省旅游集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理邱軍一行督導(dǎo)天堂寨復(fù)核迎檢和改革發(fā)展工作

7月26日至27日，省旅游集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理邱軍，黨委委員、副總經(jīng)理李文勝在集團(tuán)規(guī)劃發(fā)展部部長(zhǎng)王權(quán)、副部長(zhǎng)呂光等陪同下，深入天堂寨景區(qū)，對(duì)景區(qū)復(fù)核迎檢、改革發(fā)展等工作進(jìn)行督導(dǎo)。

7月26日下午，邱軍總經(jīng)理一行在天堂寨公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的陪同下，先后查看了景區(qū)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全生產(chǎn)、5A提升改造項(xiàng)目推進(jìn)、服務(wù)設(shè)施優(yōu)化更新、現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理、景區(qū)環(huán)境整治、服務(wù)質(zhì)量提升和員工工作環(huán)境整改等方面提出了指導(dǎo)意見(jiàn)和具體要求。

7月27日上午，邱軍總經(jīng)理在天堂寨度假山莊主持召開(kāi)座談會(huì)，天堂寨公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和分公司、部門(mén)主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。天堂寨公司黨總支書(shū)記、總經(jīng)理蘆軍就天堂寨公司今年以來(lái)的經(jīng)營(yíng)工作和改革發(fā)展情況，景區(qū)復(fù)核迎檢涉及的游覽車(chē)隊(duì)候車(chē)區(qū)改造、游覽車(chē)購(gòu)置、智慧景區(qū)管理中心、旅游公廁維修、旅游步道維修、景區(qū)環(huán)境整治和安全生產(chǎn)、疫情防控、服務(wù)質(zhì)量等景區(qū)綜合管理整改落實(shí)情況進(jìn)行了通報(bào)，同時(shí)對(duì)下一步經(jīng)營(yíng)發(fā)展舉措、5A復(fù)核迎檢工作推進(jìn)落實(shí)工作安排進(jìn)行了匯報(bào)。隨后，天堂寨公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各分公司和公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人先后在座談會(huì)上匯報(bào)發(fā)言。邱軍總經(jīng)理一一進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并針對(duì)各單位結(jié)合自身職能補(bǔ)齊工作短板、充分發(fā)揮主體作用提出了具體要求。

集團(tuán)公司副總經(jīng)理李文勝在發(fā)言時(shí)強(qiáng)調(diào)指出，邱軍總經(jīng)理親自帶隊(duì)此次督導(dǎo)工作，表明了集團(tuán)公司對(duì)天堂寨景區(qū)復(fù)核迎檢和改革發(fā)展工作高度重視和大力支持。天堂寨公司要切實(shí)變壓力為動(dòng)力，著力提振改革發(fā)展的精氣神。一要聚焦工作目標(biāo)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，形成擰成一股繩的合力；二要善于抓住和解決主要矛盾，統(tǒng)籌開(kāi)展其他工作，以首抓5A復(fù)核迎檢這個(gè)重點(diǎn)工作，在加快硬件提升、服務(wù)質(zhì)量建設(shè)的同時(shí)，注重對(duì)全體員工開(kāi)展有關(guān)景區(qū)概況、旅游產(chǎn)品和游客咨詢服務(wù)等應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的培訓(xùn)，切實(shí)提升員工綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)軟硬件建設(shè)齊頭并進(jìn)；三要抓重點(diǎn)工作突破，針對(duì)天堂寨復(fù)核迎檢、改革發(fā)展、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收等工作任務(wù)重、時(shí)間緊的實(shí)際，要通過(guò)點(diǎn)上工作突破帶動(dòng)面上工作拓展。

集團(tuán)公司總經(jīng)理邱軍在座談會(huì)上發(fā)表總結(jié)講話，對(duì)天堂寨公司深化改革、復(fù)核迎檢和經(jīng)營(yíng)管理等重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署安排和明確要求：第一、集團(tuán)公司已明確天堂寨公司與皖旅公司實(shí)行一套班子管理，統(tǒng)籌景區(qū)改革發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理工作，天堂寨公司要認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司決定，不折不扣地落實(shí)重復(fù)部門(mén)合并辦公工作。第二、扎實(shí)有力地抓好復(fù)核迎檢工作。景區(qū)提升改造作為當(dāng)前重中之重的工作，天堂寨公司要高度重視，統(tǒng)一思想，群策群力，通過(guò)采取統(tǒng)籌梳理、壓實(shí)責(zé)任、掛牌督戰(zhàn)、特事特辦、盤(pán)點(diǎn)銷(xiāo)號(hào)和失職追責(zé)等辦法舉措，確保5A提升各項(xiàng)工作落地見(jiàn)效；天堂寨公司各級(jí)干部要進(jìn)一步提升貫徹執(zhí)行力、擔(dān)當(dāng)精神，通過(guò)5A復(fù)核迎檢落實(shí)工作來(lái)考察、檢驗(yàn)各級(jí)干部，對(duì)于延誤、拖延復(fù)核迎檢、改革發(fā)展的干部要堅(jiān)決處理問(wèn)責(zé)，絕不姑息。第三、堅(jiān)定發(fā)展信心。天堂寨景區(qū)具有優(yōu)質(zhì)的資源稟賦和巨大的發(fā)展?jié)摿?，要做好生態(tài)旅游與紅色旅游、職工療休養(yǎng)、研學(xué)游等拓展文章，進(jìn)一步與金寨縣全域旅游有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮出天堂寨在全域旅游中的優(yōu)勢(shì)效應(yīng)；要持續(xù)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,加強(qiáng)公司干部隊(duì)伍建設(shè)，加大員工培訓(xùn)力度，推進(jìn)干部人事改革，樹(shù)正風(fēng)、強(qiáng)約束，激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為;同時(shí)要建立健全員工晉升通道和考核體系，發(fā)現(xiàn)人才、使用人才、激勵(lì)人才。邱軍總經(jīng)理在總結(jié)講話時(shí)，還就“四個(gè)專(zhuān)項(xiàng)整治”、內(nèi)控管理和索道審計(jì)推進(jìn)等工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)和要求。