省旅游集團有力有序做好復工復業(yè)和疫情防控工作

2月10日起，安徽省迎來了第二批復工潮，為妥善做好新冠肺炎疫情防控期間的企業(yè)復工復業(yè)復產工作，堅決打好疫情防控阻擊戰(zhàn)，省旅游集團以“統籌兼顧、分類指導”為原則，建立建全疫情防控工作體系，采取多項切實有效措施，周密細致地做好疫情防控和復工復產的管理工作。

一是嚴明主體責任，強化疫情防控組織領導。自1月26日省旅游集團疫情防控工作領導小組成立以來，采取視頻、電話、微信、小型會議、下發(fā)文件等形式，就復工復產期間疫情防控工作進行認真謀劃、超前部署，認真學習習近平總書記的重要講話和指示精神，迅速貫徹中央、省委省政府和省國資委的決策部署，進一步落細落實各項疫情防控措施，因企制宜分類開展復工復業(yè)。集團公司及所屬企業(yè)根據企業(yè)實際、屬地政府、行業(yè)主管部門的要求，精心制定復工復產工作方案。同時，集團公司疫情防控領導小組在加強領導力量的同時，還增設防控、保障、宣傳、監(jiān)督四個小組，明確各組工作職責，確保疫情防控機制到位、員工排查管理到位、內部防控管理到位、防控物資籌備到位、應急處置落實到位。

二是分類開展指導，引導所屬企業(yè)有序復工復業(yè)。根據省政府、省國資委和當地政府疫情防控及復工復產的相關規(guī)定，集團所屬各景區(qū)繼續(xù)采取封閉措施，所屬旅行社繼續(xù)暫停服務，其他賓館酒店、汽車運輸、糧食收儲、旅游地產開發(fā)、城建規(guī)劃設計相關企業(yè)根據屬地政府和行業(yè)主管部門要求，結合企業(yè)實際，把握分期、分批、有序總要求，在做好復工風險評估，細化復工流程，規(guī)范復工報備，確保疫情防控到位的前提下，統籌調度、科學制定復工復業(yè)方案，靈活安排員工分批返崗，有序組織復工復業(yè)，并做好復工前疫情防控的準備工作，做到復工有準備、返崗有秩序。

三是強化人員監(jiān)測，嚴格返崗人員健康檢查。集團公司建立了員工返崗名冊，全面排查、統計員工及家庭成員健康狀況，全面摸排員工在節(jié)假日期間的出行情況及動向，嚴格實行從合肥市外非疫情高發(fā)地區(qū)返肥的員工一律居家觀察7天，從湖北等疫情高發(fā)地區(qū)返肥必須居家隔離14天的舉措，確保自身無發(fā)燒、咳嗽、乏力、胸悶等異常癥狀，確認員工身體健康后方可返崗。同時，集團公司本部及辦公樓物業(yè)管理中心統一采購了8個體溫檢測設備，在辦公大樓和辦公區(qū)域入口設立體溫監(jiān)測點,對于按時返崗和正常上班的員工，需經體溫監(jiān)測正常后方可進入辦公區(qū)域 ，在此基礎上每天定期監(jiān)測體溫，問詢健康狀況，確保在崗員工健康辦公。嚴格執(zhí)行每日報告制度，向省國資委報告員工健康情況、更新疫情防控信息，截至2020年2月12日，集團本部員工無確診病例和疑似病例。

四是落實防范措施，保障返崗員工辦公安全。根據新冠肺炎疫情防控需要，省旅游集團提早謀劃，在積極做好向省紅十字會捐贈100萬元現金的同時，經過多方協調和爭取，成功競購了1.5萬個口罩及消毒酒精、消毒液、洗手液等防疫物資，于復工返崗第一天及時發(fā)放至集團本部及部分所屬企業(yè)返崗員工。同時，建立了集團本部辦公場所的人員體溫檢測、定時消毒殺菌、日常通風清潔、輿情宣傳引導、分時分散就餐等機制，安排專人辦理和督查，為集團員工提供健康衛(wèi)生的辦公生活環(huán)境。采取“小班制”模式，合理安排輪流上班，減少在崗人數，暫停召開不必要的會議，推行遠程協同辦公、非接觸式辦理，做到人員少流動、不聚集、不串崗，嚴防交叉感染。配合返崗員工所居住的住宅區(qū)、辦公區(qū)疫情防控要求，為每位員工出具了返崗證明，辦理了辦公出入證，配備了非指紋門禁識別卡，為集團員工返崗復工出入提供便捷。