春龍?zhí)兹f(wàn)象新真抓實(shí)干謀發(fā)展 ——安徽省城建總院召開(kāi)2024年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)

發(fā)布日期：2024-03-14 瀏覽次數(shù)：2033 發(fā)布人：省城建院

3月11日，安徽省城建總院召開(kāi)2024年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)

，安排部署2024年度重點(diǎn)工作

。省旅游集團(tuán)黨委委員

、安徽省城建總院黨委書記

、董事長(zhǎng)孟玉發(fā)表講話

，安徽省城建總院黨委副書記

、總經(jīng)理吳東彪

，領(lǐng)導(dǎo)班子成員楊慶龍、梅泠

、程堂明

、丁俊恩出席會(huì)議

，安徽省城建總院各部門、子公司

、相關(guān)分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議

。上下午的會(huì)議分別由吳東彪及程堂明主持。

會(huì)上

，圍繞貫徹落實(shí)安徽省城建總院二屆四次職代會(huì)暨2024年度工作會(huì)議部署要求

，專業(yè)部門、子公司及相關(guān)分支機(jī)構(gòu)分別從市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)

、業(yè)務(wù)拓展

、上市合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)防控

、質(zhì)量安全

、成本管控、人力資源與團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)

、創(chuàng)新工作等方面謀劃了2024年度工作思路與改進(jìn)舉措

；研發(fā)部門、職能部門就推進(jìn)本職工作

、上市合規(guī)

、管理創(chuàng)新和科技研發(fā)等工作提出思路與舉措。

在聽(tīng)取匯報(bào)后

，與會(huì)院領(lǐng)導(dǎo)分別就分管部門

、分管重點(diǎn)工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)發(fā)言

，并圍繞加快推進(jìn)企業(yè)上市合規(guī)

、從嚴(yán)成本管控、強(qiáng)化賬款催收

、加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)

、防范化解風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范采購(gòu)管理

、抓好創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)

、提升監(jiān)督質(zhì)效、做好后勤保障等方面提出了要求

。

吳東彪在講話中指出

，全院上下要凝心聚力、共克時(shí)艱

、精心謀劃

、潛心躬耕，謀深謀實(shí)謀細(xì)2024年各項(xiàng)重點(diǎn)工作

。他強(qiáng)調(diào)

，要充分發(fā)揮基層生產(chǎn)單位的主動(dòng)作用

，提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效；加強(qiáng)過(guò)程控制

，確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行

；加強(qiáng)信息化建設(shè)與應(yīng)用，提高管理和服務(wù)水平

；實(shí)行精細(xì)化管理

，提升經(jīng)營(yíng)管理水平；加強(qiáng)項(xiàng)目策劃

，充分了解客戶需求

，提高顧客滿意度；加強(qiáng)部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)

，優(yōu)化整合市場(chǎng)資源

，開(kāi)拓新興市場(chǎng)；做好黨建

、經(jīng)營(yíng)

、合規(guī)、風(fēng)控統(tǒng)籌兼顧

、一體推進(jìn)

，確保全年各項(xiàng)工作如期高效完成；進(jìn)一步完善子公司

、分支機(jī)構(gòu)制度建設(shè)

，規(guī)范內(nèi)部管理。

孟玉作總結(jié)講話

，他指出

，全院上下要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)總院二屆四次職代會(huì)暨2024年度工作會(huì)議精神，分析研判發(fā)展形勢(shì)

，系統(tǒng)謀劃全年工作

，確保完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，為助推安徽省城建總院高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)賦能

。他強(qiáng)調(diào)

，全院上下認(rèn)真規(guī)劃定能克服困難，精心設(shè)計(jì)定能抓住機(jī)遇

，全力施工定能勇創(chuàng)佳績(jī)

。

孟玉對(duì)總院2024年度工作提出七點(diǎn)要求：一是要進(jìn)一步完善年度工作計(jì)劃，堅(jiān)定信心

、鉚足干勁

，扎實(shí)做好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓；二是要強(qiáng)化底線思維

，抓好風(fēng)險(xiǎn)防控

，發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)督保駕護(hù)航作用

；三是要高度重視創(chuàng)新工作，積極拓展新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域

，促進(jìn)專業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型

，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；四是專業(yè)部門

、子公司要細(xì)化分解經(jīng)營(yíng)指標(biāo)

，深耕現(xiàn)有市場(chǎng)、開(kāi)拓新興市場(chǎng)

、加強(qiáng)區(qū)域經(jīng)營(yíng)

、優(yōu)化組織架構(gòu)、規(guī)范內(nèi)部管理

、厲行成本節(jié)約

；五是分支機(jī)構(gòu)要充分發(fā)揮“省外橋頭堡”作用，深化與總院的溝通交流

，提高技術(shù)能力

，提升產(chǎn)品質(zhì)量，確保平穩(wěn)發(fā)展

，助力總院推進(jìn)上市工作

；六是研發(fā)部門要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，緊貼專業(yè)發(fā)展及市場(chǎng)需求

，持續(xù)加強(qiáng)科技創(chuàng)新

，加快推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化；七是職能部門要加強(qiáng)學(xué)習(xí)調(diào)研

，進(jìn)一步提升政策理論和專職業(yè)務(wù)水平

，提高溝通協(xié)調(diào)和抗壓承壓等履職能力，做合格的管理者

。

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